无论是产品的完善程度还是服务质量，都很难服务好企业的管理。...
在该篇文章看来，一家公司的商业模式是一系列后果中的第一块多米诺骨牌。...
现如今的设计师大都是多面手，虽然各有擅长，但是通常会涉足不同的设计领域。...
电商花了大价钱购买流量，亲眼看着您的客户将您的商品放入购物车，正要掏钱付款的时候，客户却选择放弃了。...
真正的领导就是变色龙，坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。...
根据这个标准衡量，独角兽们大多是无关紧要的。...
我们看到短短一年之内，礼物说、一起唱、神奇百货等新晋公司，在其创始人的90后明星光环下，皆轻而易举地进行了千万级别的融资，一时风头尽显。...
如果说这只是猜测，接下来的例子就很明确了...
因为我在用户运营部，所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。...
但是不论如何，它应该是令人难忘的，能够让你的产品或者品牌同用户建立起联系。...
想象一下，运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。...
CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，始终能给团队信心，这点很重要。...
